Собственный бизнес по изготовлению щебня

03 Авг 2013

Одна продажа щебня способна обогатить целые регионы, что уж говорить о его производстве. Щебень, не взирая на его небольшую стоимость, является наиболее рентабельным материалом, потому что себестоимость его почти нулевая, она состоит лишь из зарплаты работников и аренды за пользование карьером.

Конечно, как и в любом прочем бизнесе, в этом виде бизнес тоже есть свои минусы. Наиболее важный – это то, что щебень и бутовый камень можно найти далеко не в каждом из регионов нашей  страны. К тому же этот бизнес сезонный – продажи щебня привязаны к строительному сезону, который в год на полгода прерывается практически по всей территории страны. Конечно, продажи не полностью падают, но существенное их снижение наблюдается, в разных районах от 10 до 60%.

Во всем остальном же щебень наиболее беспроблемный товар – он не портится при хранении под открытым небом, продается достаточно быстро и обычно большими партиями, а к тому же ТУ и допуски позволяют изготавливать щебень из самых разнообразных пород, даже из строительного мусора.

Необходимое оборудование и технология

Сама технология изготовления щебня несложна. Он получается за счет дробления и сортировки по фракциям горных, гравийных, базальтовых, известняковых либо  шлаковых пород, а иногда и строительного мусора.

Выбор оборудования, требующегося  для изготовления щебня, всецело будет зависеть от того сырья, на котором завод планирует работать. Например, если в районе вашего бизнеса присутствуют известняковые или гранитные залежи, то завод можно открывать обычный. А если залежей нет, и для работы вам придется использовать шлак и строительный мусор, то речь пойдет уже о мобильно дробильном комплексе.

Специфика применения того или иного типа оборудования состоит в привязке к месту или мобильности. Стационарное оборудование дешевле и более производительное, поэтому и окупается быстрей. Только оно требует аренды или строительства здания и привлечения взрывотехников.

Мобильное оборудование имеет меньшую производительность, при этом оно намного дороже, но оно не требует строительства каких-либо помещений для работы.  Правда, для обслуживания его нужны дополнительные специалисты.

Персонал и рентабельность этого бизнеса

Число требующихся работников для обслуживания мобильного и стационарного заводов будет разниться. Стационарную дробилку в силах обслужить два человека, один инженер-технолог, по совместительству мастер цеха, второй же – подсобный рабочий для слежения за процессом дробления.

Для обслуживания же мобильного комплекса потребуется уже два подсобных рабочих под руководством мастера. Помимо этого, потребуется водитель для комплекса соответствующей категории.

Рентабельность подсчитать довольно проблематично, но минимальную озвучить можно – в среднем она на уровне 15%